Как развивается рынок управления цифровыми активами — РБК Отрасли

By admin Апр7,2026

Фото: пресс-служба

— Как вы оцениваете текущее состояние мирового рынка управления цифровыми активами? Какие сегменты растут быстрее всего?

— По оценкам Future Market Report, в 2025 году размер рынка DAM (от англ. Digital Asset Management — система управления цифровыми активами. —«РБК Отрасли») составил $18,5 млрд, к 2032 году прогнозируется рост до $38,5 млрд. Среднегодовой темп роста на период 2026–2032 годов ожидается на уровне 9,2%.

Основной драйвер расширения этого сегмента — это быстрый рост создания цифрового контента, в том числе в корпоративном сегменте. Бизнесу нужны комплексные решения, которые помогают организовывать контент, быстрее искать нужную информацию, обеспечивать контролируемый доступ и так далее. DAM-системы становятся единым местом хранения всей информации организации, включая самые разные типы файлов: фото, видео, аудио, графики, документы и другие виды цифровых активов.

Развитие технологий искусственного интеллекта (ИИ) также усиливает спрос на DAM. ИИ-сервисы требуют структурированных и доступных данных, а DAM-системы обеспечивают инфраструктуру для их хранения, разметки и обработки — от компьютерного зрения для распознавания лиц и логотипов до автоматического описания изображений или транскрибации видео. Именно эту задачу решает архитектура DAM-систем, благодаря чему они постепенно становятся одним из ключевых элементов современной IТ-инфраструктуры.

— На каком этапе развития находится российский рынок DAM? Какие драйверы сейчас стимулируют его развитие?

— По сравнению с западными странами рынок в России находится на ранней стадии зрелости.

Шесть лет назад, когда мы выпустили наше DAM-решение, практически никто из компаний не знал, что такое управление цифровыми активами. Поэтому первое, с чего нам пришлось начинать, — это популяризация решений такого класса.

Сегодня ситуация меняется: серьезным стимулом для российского рынка выступают процессы импортозамещения. Западные решения либо уходят с рынка, либо переходят в зону риска — неизвестно, будут ли они поддерживать свои платформы в России и соблюдать требования по локализации данных.

Это значительно повышает спрос на отечественные DAM-решения. Компании все чаще обращаются к российским вендорам или рассматривают возможность разработки собственных систем. На рынке представлены несколько отечественных DAM-решений — от Picvario, Brandquad, «Компо Софт» и других компаний.

— Какие отрасли и типы заказчиков сегодня формируют основной спрос на DAM в России?

— В первую очередь системы управления цифровыми активами востребованы у компаний, чья деятельность основывается на работе с мультиформатными данными: фото, видео и аудиофайлы играют ключевую роль в их бизнес-процессах.

Так, первыми нашими клиентами стали службы коммуникаций и PR: например, «Страна Росатом» и «Атом Медиа» из «Росатома», крупные медиахолдинги, включая РБК. Востребованы DAM-системы и у спортивных организаций, таких как Российский футбольный союз и Единая лига ВТБ.

В то же время DAM сегодня все чаще применяется, в частности, как инструмент маркетинга и вывода товаров на рынок. Например, «Лаборатория Касперского» через нашу систему поддерживает актуальные продуктовые витрины для множества стран. Также один из крупнейших производителей мебели с помощью DAM управляет товарными линейками, а компания по производству высокотехнологической продукции обеспечивает медиафиксацию и контроль производства.

Появились и нестандартные сценарии: например, музеи, такие как ГЭС-2, используют систему для оцифровки и сохранения художественных архивов, чтобы реже обращаться к оригиналам.

— По каким критериям компании выбирают решения для управления цифровыми активами?

— На первом месте сегодня вопросы безопасности и локализации. Клиенты хотят знать, где физически хранятся их данные, насколько защищена инфраструктура и соблюдаются ли требования российского законодательства. Именно поэтому есть разные варианты развертывания DAM: в частности, наши облачные версии размещаются в инфраструктуре отечественных провайдеров с соблюдением требований по локализации данных. При этом для компаний, которым важно сохранять полный контроль над данными, предусмотрено локальное развертывание системы внутри собственного IТ-контура.

Второй важный критерий — зрелость самого решения: насколько система удобна в использовании, позволяет гибко работать с метаданными и атрибутами, а также поддерживает совместную работу, например обмен материалами и комментирование.

В России из-за ограниченного числа специалистов, обладающих опытом работы с DAM-системами, важны не только функциональные возможности решения, но и специалисты, которым внутри команды можно доверить управление этими процессами. При этом ключевая информация о хранении и поиске цифровых активов, например, не должна оставаться в распоряжении одного человека.

Поэтому мы зачастую начинаем внедрение с аудита существующих процессов в компании, помогаем заказчику сформировать компетенции и выстроить системную работу с медиаконтентом. Только после этого нужно переходить к выбору конкретного инструмента.

— Как можно решить кадровый вопрос в этой сфере?

— Проблему нехватки специалистов можно преодолеть прежде всего за счет системной подготовки персонала. В зарубежной практике уже существуют университетские курсы и образовательные программы по управлению цифровыми активами, тогда как в России это направление пока только формируется.

Например, совместно с Казанским федеральным университетом мы запустили первый в стране курс по управлению медиаконтентом и готовы масштабировать этот подход в партнерстве с другими российскими вузами.

Параллельно мы обучаем сотрудников наших клиентов непосредственно в процессе внедрения. При необходимости наши редакторы также могут временно взять на себя сопровождение DAM-системы клиента до момента, пока компания не сформирует собственную команду специалистов.

— В чем сегодня главное окно возможностей для российских DAM-решений?

— Сейчас необходимо повышать осведомленность бизнеса о назначении DAM-систем и их практической ценности. Потенциал этого направления сохраняется как минимум на ближайшие три-четыре года, поскольку уровень внедрения таких решений на российском рынке пока остается относительно низким.

Также в приоритете выход на рынки других стран. Сейчас отечественные решения по уровню зрелости уже сопоставимы с ведущими западными продуктами. Так, у нашей компании есть положительные примеры: в ЮАР несколько университетов используют решение Picvario DAM, в Казахстане его внедрил один из крупнейших девелоперов.

Для расширения присутствия российских компаний на глобальном рынке требуется последовательный и профессиональный подход со стороны законодателей и регуляторов. Российским IТ-компаниям нужны условия, позволяющие не отставать от мировых технологических трендов — ИИ, привычных для создателей контента инструментов, международных стандартов и каналов коммуникации.

Важно, чтобы государственные органы при разработке нормативных документов учитывали сложившиеся мировые подходы и стандарты. В качестве примера можно привести технологию C2PA — открытый технический стандарт, который определяет, как встраивать метаданные о происхождении контента и внесенных в нем изменениях в цифровые файлы. Она сейчас активно внедряется крупнейшими технологическими гигантами как новый стандарт метаданных.

Такой подход стал эффективным инструментом борьбы с фейками. Он позволяет быстрее выявить признаки подмены или несанкционированного редактирования. В результате мошенникам становится сложнее выдавать измененный или искусственно созданный контент за подлинный.

— Как вы оцениваете потенциал спроса на DAM-решения в ближайшие годы?

— Мы наблюдаем устойчивый рост интереса к системам такого класса: количество поисковых запросов ежегодно увеличивается, а сами клиентские обращения становятся более зрелыми и структурированными. Все больше компаний осознанно подходят к теме управления цифровыми активами, а уровень специалистов, стремящихся устранить хаос и повысить цифровую культуру внутри организаций, заметно растет.

По мере увеличения объемов контента вопрос его управления из операционного постепенно становится стратегическим. И компании, которые начинают выстраивать эти процессы уже сейчас, получают ощутимое преимущество в скорости, прозрачности и качестве работы.

About The Author

By admin

Related Post

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *